Планомерная работа ОМТО в периоде годового цикла: - Получение потребности в ТМЦ от подразделений, отделов и служб общества в соответствующие сроки (годовая, квартальная, внеплановая, на основе БИЗ).
- Формирование консолидированной потребности в запасных частях, материалах, оборудовании, ГСМ, СИЗ, для утверждения Генеральным директором.
- Анализ поставщиков и условий (цена, сроки поставок, оплаты, качество).
- Проведение аудитов, проверка и оценка контрагентов, выбор исполнителей;
- Ведение переговоров на уровне первых лиц производителей/подрядчиков;
- Разработка и согласование договоров (включая использование давальческой схемы);
- Организация и проведение закупочных процедур ТМЦ (проведение тендеров, заключение прайсовых договоров на год).