Организация работы планово-экономического отдела (ПЭО), руководство сотрудниками отдела;
Планирование деятельности подразделений. Разработка финансовых планов, прогнозов, оптимизации бизнес-процессов. Анализ ФХД.
Контроль деятельности подразделений. Анализы выполнения планов подразделениями.
Формирование и контроль исполнения бюджета движения денежных средств;
Формирование и контроль исполнения бюджета доходов и расходов (полный цикл: от сбора исходных данных до формирования финансового результата);
Актуализация бюджетов компании. Подготовка материалов к защите бюджета компании;
Отслеживание и контроль кредиторской и дебиторской задолженности, работа по уменьшению задолженности;
Формирование управленческой отчетности по подразделениям и в целом по предприятию;
Автоматизации процессов ПЭО и их унификация.