Вакансия № 25260672 добавлена в базу данных сайта Работа в Москве и Московской области (МО, Подмосковье): Вторник, 10 сентября 2024 года.
Дата обновления вакансии № 25260672 на сайте Работа в Москве и Московской области (МО, Подмосковье): Пятница, 20 сентября 2024 года.
Обращаем Ваше внимание, что на момент обращения к работодателю вакансия № 25260672 может быть уже занята. Администрация сайта Работа в Москве и Московской области (МО, Подмосковье) приносит извинения за доставленные неудобства.
-
Управление направлением внедрения организационных изменений в программе финансовой и ИТ трансформации с использованием методологий управления изменениями, основанной на принципах ADCAR
-
Разрабатывать подходы и методики управления организационными изменениями
-
Проявление себя в качестве идейного лидера и методолога для разработки и внедрения современных методологий, процессов и инструментов управления изменениями в компании
-
Координация менеджера по коммуникациям и менеджера по обучения в рамках программы
-
Управление жизненным циклом направления УОИ с использованием экспертных знаний обо всех этапах управления проектами, зависимостями и планами снижения рисков (инициирование, планирование, выполнение, контроль и закрытие) для управления проектами. Применение и управление исполнением структурированных методологий для руководства деятельностью по управлению орг. изменениями
-
Работа с различными задачами УОИ (план коммуникаций, дорожная карта спонсора, стратегия мотивации, стратегия и план обучения, реестр изменений и план управления сопротивлением)
-
Проводить встречи с заинтересованными лицами для выявления ожиданий от реализации изменений
-
Разрабатывать концепции вовлечения заинтересованных лиц
-
Контролировать реализацию концепций вовлечения
-
Ведение реестра изменений (роли, процессы, зоны ответственности, ОРД, не требующие доработок системы)
-
Формирование пакетов материалов для поддержки руководством организационной готовности процесса согласования плана мероприятий руководством
-
Осуществлять подготовку и проведение опросов по оценки готовности к изменениям
-
Формирование отчетов о готовности к изменениям
-
Приоритизация изменений на основе вводных от владельцев бизнес-процессов и руководителей проектов, функциональных направлений
-
Контроль реализации изменений ответственными в соответствии с реестром
-
Отслеживание результатов и определение соответствующих мер для успешной реализации изменений по ключевым направлениям программы
-
Формирование требований к выбору и назначению ключевых пользователей
-
Осуществление подготовки к проведению мероприятия для ключевых пользователей по роли ключевых пользователей