от компании (организации): ООО ЛИН КОНСАЛТ, ООО в городе (населённом пункте): Москва, Россия
в отрасли экономики "Информационные технологии, интернет, телеком" → "Системы управления предприятием (ERP)"
с заработной платой: от 280000 руб.
Вакансия № 25631976 добавлена в базу данных сайта Работа в Москве и Московской области (МО, Подмосковье): Четверг, 5 сентября 2024 года.
Дата обновления вакансии № 25631976 на сайте Работа в Москве и Московской области (МО, Подмосковье): Понедельник, 23 сентября 2024 года.
Обращаем Ваше внимание, что на момент обращения к работодателю вакансия № 25631976 может быть уже занята. Администрация сайта Работа в Москве и Московской области (МО, Подмосковье) приносит извинения за доставленные неудобства.
Требования к опыту работы:
более 6 лет
Тип занятости:
проектная работа/разовое задание
График работы:
гибкий график
Дополнительные сведения о вакансии: Руководитель консалтинговых проектов по повышению операционной эффективности на производстве
Формат сотрудничества
Мы (компания Лин Консалт) не предлагаем работу по найму.
Мы строим наш бизнес как сервисную платформу и предлагаем сотрудничество на партнерской основе в рамках проектов для наших клиентов.
От нас, как от Платформы - поиск клиентов, маркетинг, включая продвижение услуг и консультантов, брендинговую поддержку, фирменный стиль, шаблоны документов и материалов, некоторые методические и учебные материалы, система коммуникации - CRM система, корп. e-mail, IP телефония, внутренние сайты и библиотека, рабочие телеграм каналы и чаты; юридическая поддержка, образовательная лицензия.
От вас, как от Партнера - реализация и руководство консалтинговыми проектами, участие в продажах консалтинговых услуг (создание концепций проектов и ком. предложений), юр. лицо - ИП или ООО.
Основная функция Партнера
Руководство консалтинговыми проектами по повышению операционной эффективности и развитию производственных систем на промышленных предприятиях в России и странах СНГ, включая работу в роли консультанта/бизнес-тренера.
Параметры типового консалтингового проекта.
Команда консультантов 1–3 человека.
Продолжительность проекта 6–12 мес.
Обычно один консультант параллельно работает в 1–2 проектах.
График работы – очно у клиента 5–10 дней в мес., дист. – 8–16 час. в мес.
Основные функции – консультирование и обучение команды клиента в области повышения операционной эффективности, анализ данных и ситуаций, разработка организационных решений, проведение обучения, коучинг руководителей, руководство командой консультантов.
Портрет типового клиента.
Регионы: Россия, Казахстан, Беларусь.
Индустрии: обрабатывающие производства, строительство, добыча полезных ископаемых.
Масштаб предприятий: выручка 1–15 млрд. руб., 100 – 2 000 чел.
Области повышения эффективности:
1) основное производство, включая производственное планирование и учет; управление производительностью, качеством, простоями оборудования, затратами; Shop Flow Management; HR; производственную логистику и др.,
2) ТОиР,
Примеры проектов
- Диагностика производства. Анализ и количественная оценка потенциала повышения эффективности производственной системы (ПС) клиента в соответствие с тактическими целями клиента. Примеры целей: улучшение прозрачности и управляемости ПС, повышение производительности ПС, увеличение выработки на сотрудника, повышение дисциплины поставок, улучшение качества процессов и продукции, сокращение себестоимости продукции, сокращение времени выполнения заказа и др.
- Аудит производства. Сравнение уровня развития производственной системы клиента с уровнем лучших мировых практик, разработка концепции и дорожной карты трансформации ПС.
- Системные комплексные проекты.
- Перестроить производственный поток в формат потока единичных изделий.
- Модернизировать систему управления качеством выпускаемой продукции.
- Внедрить систему управления простоями оборудования (DTM).
- Внедрить процессное управление на производстве.
- Поставить на предприятии систему постоянных улучшений.
- Модернизировать систему ТОиР.
- Локальные проекты.
- Сократить продолжительность переналадок на линии.
- Повысить производительность линии.
- Решить локальную проблему с качеством на производственном участке.
- Сократить время кап. ремонта печи.
- Подготовить новую смену для работы на линии (выход на заданную производительность и качество в течение Х мес.)
Обязательные требования к кандидату (пожалуйста, прочитайте внимательно!)
- Совокупный опыт работы не менее 10-ти лет на позициях генерального директора и/или руководителя производственного или технического подразделения и/или внешнего или внутреннего консультанта в области повышения операционной эффективности.
- Опыт руководства комплексными проектами по модернизации производственных систем на промышленных предприятиях, включая системы управления производством и ТОиР не менее 5-ти лет.
- Высокий уровень интеллекта, развитое рефлексивное, аналитическое, критическое, концептуальное, процессное и системно-инженерное мышление. Высокая скорость мышления.
-
Высшее образование. государственный ВУЗ. Предпочтительно - инженерное, естественно-научное, экономическое образование.
-
Хорошие коммуникационные навыки, умение общаться на одном языке с различными категориями сотрудников клиента - от топ-менеджеров до операторов и рабочих. Грамотная устная и письменная речь.
- Умение слушать и слышать клиента, переформулировать его проблемы и возможности в задачи.
- Умение работать с большими объемами структурированной и неструктурированной информации. Хорошие навыки визуализации информации и создания современных презентаций.
- Знания и навыки работы на компьютере на уровне продвинутого пользователя в программах MS Office (Excel, Word, Power Point, Visio), как минимум. Скорость печати - не менее 120 зн/мин (на русском языке).
- Отличные знания и навыки анализа и проектирования архитектуры производственных систем: цели, задачи, метрики и показатели, организационная и ролевая структуры, потоки создания ценности, функции и процессы.
- Наличие или готовность зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (ИП).
Преимуществом будут:
- Опыт работы в управленческом консалтинге.
- Знания методик и подходов из набора: Lean 6 Sigma, SPC, TPM, ТОС, TOGAF, System Engineering и др.
- Знания и опыт применения Scrum для управления проектами.
- Отличные знания лучших мировых практик в части организации, управления, IT-обеспечения основного производства на обрабатывающих производствах и ТОиР.
- Знания в области управления цепочками поставок, S&OP, IBP и т.д.
- Опыт работы со специализированными IT-системами: ERP, MES, BI и т.д.
- Опыт работы в проектах, связанных с цифровизацией в производственных средах.
- Технический или бизнес английский язык на уровне не ниже upper intermediate.
О компании "Лин Консалт"
Мы небольшой «бутик» на рынке операционного консалтинга. Работаем более 12 лет.
Специализируемся на повышении операционной эффективности промышленных предприятий.
Основная часть проектов идет по направлениям:
- Повышение операционной эффективности основного производства
- Повышение эффективности системы ТОиР
Компания представляет из себя партнерство консультантов, без формального найма в штат компании. У каждого консультанта есть статус ИП. Наш бизнес организован как платформа, предоставляющая нашим клиентам (предприятиям) и партнерам (консультантам) ряд сервисов и услуг.
Разделяемые в команде ценности - жизнь и здоровье человека; гармоничная личность; свобода воли, слова, вероисповедания; равноправие и взаимоуважение; прозрачность и доверие в отношениях с клиентами и в команде; порядочность; профессионализм и ответственность за результат; инициатива и предпринимательский подход; создание реальной ценности для клиентов; постоянное совершенствование и развитие себя и других; семья, близкие и друзья; комфорт и материальное благополучие.
В любом проекте мы работаем на общий командный результат и всей командой отвечаем за него. В том числе и финансово. Каждый член команды проекта получает свою часть гонорара только в том случае, если клиент 1) доволен, 2) подписал акты выполненных работ, 3) оплатил нам наши услуги.
Бюджет проекта прозрачен для всех членов команды проекта и принимается только при достижении консенсуса.
У нас нет иерархической структуры. Нет руководителей и подчиненных. Каждый партнер сам принимает все основные решения: в каком проекте, с кем и на каких условиях участвовать, какую загрузку иметь в месяц, в каком направлении развиваться, какие подходы, методы и инструменты использовать в проекте. При этом все происходит только по договоренности с другими партнерами. Никто никому ничего приказать не может!
Ждем умных, образованных, профессиональных, мотивированных партнеров, способных решать непростые, но интересные задачи наших клиентов!
Откликнуться на эту вакансию: Руководитель консалтинговых проектов по повышению операционной эффективности на производстве
Предыдущая вакансия:
Вакансия № 25631967 на должность Оператор ТВ от компании Нек. орг. Общественное телевидение России в городе (населенном пункте) Москва