Административные функции:
- Управление бюджетом ТД;
- Совершенствование процессов ТД;
- Тактическое планирование (управление достаточностью компетенций);
- Реализация стратегических планов.
Управление персоналом:
- Управление оргштатной структурой;
- Управление системой мотивации;
- Реализация планов обучения и развития;
Операционное управление реализацией проектов:
- Управление качеством реализации проектов;
- Выделение ресурсов в соответствии с необходимыми компетенциями;
- Управление конфликтами в проектах;
- Участие в разработке проектных регламентов (процессов);
- Методологическое сопровождение процесса разработки.
Развитие продуктового направления:
- Формирование предложений по продуктовой стратегии;
- Планирование развития продуктов компании, формирование Road-Map по продуктам и их контроль;
- Тактическое развитие разработки;
- Определение орг.структуры;
- Управление портфелем решений;
- Управление компетенциями (обучение, развитие);
- Управление бюджетом новых направлений/продуктов (разработка бизнес- планов, их согласование, реализация).