Разработка и внедрение стратегии развития складской и транспортной логистики ГК;
Руководство двумя складами (Москва, Ростов Н);
взаимодействие со службой закупок, взаимодействие со службой продаж;
Обеспечение и контроль эффективной складской логистики: организация бесперебойной операционной работы складов 20 человек, оптимизация процессов склада и инициация необходимой автоматизации, в частности, внедрения отчётности и совершенства адресного хранения, внедрение штрихкодирования.
Расчёт потребностей в складском оборудовании и в складских ресурсах согласно стратегии развития предприятия.
Обеспечение и контроль оптимальной транспортной логистики: предоставление сервиса для клиентов в нужные сроки по заявленной стоимости в рамках утверждённого бюджета и % затрат, организация и контроль транспортного отдела и внешних подрядчиков (перевозчиков), мониторинг рынка грузоперевозок;
Контроль за обеспечением пожарной безопасности и техники безопасности.
Управление персоналом: подбор, адаптация, обучение и аттестация, мотивация и контроль выполнения показателей;
Расчёт и открытие новых складов и транспортных направлений
Разработка / корректировка логистических регламентов;
Внедрение системы работы с претензиями клиентов
Организация и проведение плановых и внеплановых инвентаризаций